近日，康凯在接受本报记者采访时，介绍了自己创业经历的酸甜苦辣，以及最终选择退出的真正原因。康凯表示，希望老师、同学以及社会舆论对创业的大学生更多地给予宽容，过分的溺爱和苛责都不好。

　　“创业经历坎坷锻炼了我”

　　康凯是四川大学生物工程专业研二学生。曾是校学生会主席、校研究生会主席，成绩和表现都相当优秀。

　　2005年12月，刚成为研究生的康凯利用自己积攒下来的两万多元，和两位合作伙伴一起开了一家高校IT连锁店。为了做大做强，康凯把大部分利润投在店面上，他自己和两位合伙人每人每月只拿500多元的工资。后来，合伙人觉得收入太少，还不如在外面打工，于是先后选择了离开。

　　在孤军奋战的过程中，康凯把眼光瞄准了农村青年。很快，双流一个有喷绘技术的农村小伙子成了康凯的合作伙伴。他们采用独立负责制，一个团队的学生盯一个学院，负责把学院的广告设计、喷绘业务全部拉过来。结果如愿以偿，在四川大学江安校区将文印、喷绘、广告设计等业务做得红红火火。

　　随后，康凯的生意摊子越铺越宽。先后成立了包括餐饮、娱乐的益智文化俱乐部，有500多人次大学生经过筛选在他的公司工作。2007年2月，康凯被团中央评为“全国十大自强之星”。

　　康凯的创业获得极大荣誉，媒体炒作越来越火热，生意也很顺利。可就在这时，他选择了退出，将公司转让给自己的合作伙伴。“公司与我已经完全没有关联了。凭朋友间的交情，我会为他们做一些指导。”

　　“校园创业空间和市场太小”

　　康凯的退出，并没有人们想象的那样复杂和悲壮。“一个是因为在校园内做公司，发展空间已经不大，我认为没有做下去的必要了。另一个原因是受到了各方面不同观点的冲击，让我感受到很大的压力。”其实，康凯是理智地选择退出。

　　康凯觉得自己退出的主要原因是，校园创业的项目、空间和市场都太小。他说：“我做的项目太平凡了，不值得继续做下去了。如果有好的项目，我不但不会退出，还会毫不犹豫地投入进去。”

　　社会竞争的环境要比校园复杂得多，要想适应社会将来走得更好，必须做更扎实的积累和准备。值得庆幸的是，康凯并没有因为曾经开公司影响学习，“现在我的成绩依然相当好”。他的打算是，研究生毕业后，进入一个在某一领域内顶尖的公司，从基层做起，学习各方面的经验，为自己将来更成熟的创业做准备。“我的创业不该仅限于学校这个圈子。”

　　社会舆论给予康凯的压力也不小。有人看不起，认为康凯做这么小的项目算不上创业，只是小打小闹，积累一点从商的经验而已。也有以学术为主导的教师认为，学生应该好好学习，按照学校的培养计划一丝不苟地完成学业，不应该去做生意。更有媒体浮夸吹嘘，说康凯已经赚了30多万元，让同学误会他是故意炒作，弄得他下不来台。

　　“各方面的舆论压力，促使我冷静思考，仅仅是我选择退出的导火索。”康凯说。

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